1.夜班安全管理

物业企业的安全管理往往更注重白班，而忽视或放松了夜班的安全管理。但这期间事故率高。白班期间，由于管理人员的监督，员工可以遵守规章制度，严格按照操作规程进行操作和维护。管理人员下班后，一些员工会放松要求，导致行为错位，造成事故。要控制夜班安全事故的发生，首先要通过安全教育加强员工的责任意识，同时充分发挥班组长的安全监督职责，消除夜班管理的“真空”。此外，企业应落实领导干部值班和夜间巡视的要求，进行考核，并与奖惩挂钩。下面西安保安公司给我们具体的详解。

2.节假日的安全管理

节假日的安全管理是国家法定节假日延长后，物业企业面临的新的安全难题。假日心理会让员工心不在焉，从而诱发事故。因此，企业应实行节假日领导值班制度，认真开展节假日前、节假日中和节假日后的安全检查，制定应急防范措施。过完节，特别是过完春节，很多人还沉浸在节日的欢乐和喜悦中，很难全身心地投入到工作中去。企业必须在节后复工前举行务虚会。不要低估这次撤退，这一点非常重要。要用这种形式教育引导员工走出节日的氛围，集中思想，不要过完节日就放松放松。

3.警惕习惯性违规

习惯性违规多存在于操作过程的一个或几个环节。具有一定的隐蔽性，没有过程观察很难发现。坏习惯一旦形成，就很难改正，为事故埋下隐患的种子。因此，为了杜绝习惯性违章，需要进行岗位安全操作培训，从操作开始就制定规范的行动，对老员工的习惯性违章进行具体的分析研究，找出根源和规律，反复进行纠正和强化培训，从根本上消除习惯性违章。

4.“一岗”安全管理

随着企业减员增效的改革，将会出现大量“一岗”的情况。一个岗位、一个操作工、一个巡逻工一旦出现异常情况，不能及时发现并制止，必然会导致不良后果。加强“一人岗”管理，需要通过培训增强操作人员的责任感，增强风险防控能力。同时，加强与“一人岗”的联系，值班领导或班组长应定期与“一人岗”操作人员进行信息沟通，增加“一人岗”检查的频率，及时发现和解决问题。

5.非生产一线的安全管理

企业往往重视一线的安全管理，而忽视物流服务和行政管理部门的安全管理。但这些部门人员流动性比较大，人员情况也比较复杂，事故隐患也比较隐蔽。一旦发生事故，后果同样严重。因此，也应纳入企业整体安全管理，配备安全管理人员，加强监督管理，促进隐患整改，确保无安全事故发生。6.专业技术人员和管理人员的安全培训

企业往往重视对操作人员的安全教育和培训，而忽视对专业技术人员和管理人员的安全培训。由于大多数技术和管理人员在工艺设计和财产管理中处于重要地位，他们的安全意识和安全技能决定了设备的安全可靠性和下达命令的科学性。因此，企业应加大对这类人员的安全培训，杜绝设计上的先天事故隐患和生产上的违章指挥。并通过他们影响和带动一线工人学习和做安全。

以上就是西安保安公司给我们详解的物业管理需要注意什么，希望对大家有所帮助,更多专业问题,欢迎来电咨询!